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Comment imaginer le monde d’après, face à la crise du Covid 19 ?
Par Arnaud Marion, fondateur de l’IHEGC Les entreprises qui s’en sortiront le mieux seront celles qui auront mis la RSE au cœur de leur développement, l’ux, et le digital, la tech, l’innovation, et auront compris que le monde de demain sera différent du monde d’aujourd’hui avec une acuité de leur champ de conscience. Il faudra …
Éléments de gestion de crise pour les entreprises face à la crise du Covid 19
Par Arnaud Marion Comment réagir face à la crise ? Les DO et les DON’T face à la crise. L’entreprise en tant que corps social a montré son importance. La vie doit continuer. Cellule de crise et organiser un 360 degrés des compétences autour de soi. Cellule stratégique et chaine de valeur. Finance : prévisions …
Éléments de compréhension micro-économiques de l’impact de la crise du Covid 19
Par Arnaud Marion Arnaud Marion et l’IHEGC analysent les éléments micro-économiques de la crise du Covid 19- Choc d’offre et choc de demande simultanés. La confiance comme principal risque des relations entre employés/employeurs, clients/fournisseurs, entreprise/Etat. Le défaut de paiement est en bout de chaîne. Les entreprises vont être confrontées à un problème d’intensité de la …
Quelques éléments macro-économiques de compréhension sur le COVID 19
Par Arnaud Marion et l’IHEGC Issu des webinaires de l’IHEGC, cette video reprend les principaux éléments de compréhension de la crise économique due au COVID 19. Arnaud Marion, expert en gestion des crises et des transformations, fondateur de l’IHEGC livre sa vision sur cette catastrophe naturelle qui touche les économies les unes après les autres, …
Webinaire 9 avril 2020 “Une approche humaine de la crise” avec L. Closier, N. Serero et A. Marion
Une approche humaine de la crise : les collaborateurs séparés de leurs entreprises Confinement, reprise d’activité et après-crise Vu du côté des personnes et vu du côté des entreprises WEBINAIRE organisé par Laure CLOSIER (journaliste BFM Business), Nathalie Serero (victimologue) et Arnaud Marion (Marion & Partners et IHEGC) Michel et Florence à travers la crise …
Le Point de vue d’Arnaud Marion (les Echos 20/03/20) – Virus : pensez l’après-crise
Publié dans Les Echos – Vendredi 20 mars 2020 Retrouver une version imprimable ici Le mot« crise » vient de laisser subitement la place au mot «guerre » avec un ennemi invisible, mais tellement présent qu’il réussit à paralyser des économies complètes, continent après continent. Le scénario qui se déroule sous nos yeux incrédules aurait …
Comment le chef d’entreprise peut-il réagir face à cette crise inédite ? Les DO et les DON’T
Animé par Arnaud Marion Plus de 200 personnes pour assister à ce premier Webinaire organisé par Arnaud Marion, expert en gestion de crise et transformation d’entreprise. Des dirigeants, des directeurs financiers ou RH, des consultants, des avocats, des administrateurs judiciaires sans oublier les acteurs de la communication et de la RSE… La gestion de crise …
Tribune libre d’Arnaud Marion (L’Opinion 25/03/20) – Distribuer des dividendes en 2020 est contraire à l’intérêt social des entreprises, des États et des salariés
Publié dans L’Opinion – Mercredi 25 mars 2020 Retrouver une version imprimable ici « Comment pourrait-on concilier cette équation contre nature de rémunérer les actionnaires alors que dans les mêmes temps on ferait rémunérer une partie de ses salariés par le chômage partiel, voire financer son activité par la puissance publique redevenue État providence ? …
L’éditorial d’Arnaud Marion
Les crises existent quand les transformations n’ont pas eu lieu et c’est ce qui provoque les restructurations. Dans un monde qui bouge, tous les dirigeants ont été, sont ou seront confrontés un jour à une crise, et ils sont souvent dépassés (ou bien ont cette impression) car ils ne sont pas préparés à la violence …