Accompagnement sur-mesure des COMEX (Comités Exécutifs) et CODIR (Comités de Direction) par l’IHEGC
Accompagnement des équipes de management par l’IHEGC
Au cœur de notre expertise, l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes exécutives (COMEX/CODIR) par l’IHEGC se distingue par une approche personnalisée et engagée.
Reconnaissant que chaque structure est unique, nos interventions sont taillées sur mesure pour répondre à vos ambitions spécifiques, qu’il s’agisse de structurer ou faire progresser le mode décisionnel de votre gouvernance, de relever un défi, d’atteindre un objectif ambitieux ou de naviguer à travers des périodes de transformation.
Nous accompagnons le COMEX/CODIR pour optimiser la performance collective, en apportant une méthodologie, un cadre de réflexion, en « challengeant » les options retenues, en incitant à davantage de réflexion ou d’études.
La mission de l’IHEGC : catalyser votre performance collective
Nous nous engageons aux côtés de votre instance de gouvernance pour transformer les visions en réalisations concrètes, et vous aider dans la prise de décisions stratégiques.
En adoptant une méthodologie éprouvée, nous instaurons un cadre propice à la réflexion stratégique, à l’innovation managériale, aux itérations intellectuelles et conceptuelles.
Passe d’une vision individuelle à une vision collective, en permettant à chacun de ses membres devenir le propriétaire d’une ou plusieurs actions structurées dans le cadre d’un plan : plan stratégique, plan de compétitivité, plan de restructuration, plan de retour à la rentabilité, plan de performance, plan de développement, raison d’être, image de marque et notoriété.
Une immersion totale pour une transformation réelle
Notre accompagnement, s’étendant généralement sur une période de 6 à 12 mois, est conçu pour être une expérience immersive à vos côtés. En nous intégrant au sein de vos équipes comme un partenaire stratégique, nous visons à impulser le progrès, à faciliter l’adoption du changement et à co-créer des plans d’action innovants – qu’il s’agisse de stratégies de croissance, de compétitivité, de transformation ou de résolution de crises.
La méthodologie de l’IHEGC s’adapte à la culture de votre entreprise et aux dynamiques de votre équipe de direction. Grâce à une écoute active et une analyse approfondie, nous identifions les leviers de performance et les obstacles à surmonter. En collaborant étroitement avec vous, nous définissons des indicateurs de succès clairs, permettant de mesurer l’impact de notre accompagnement et d’assurer une amélioration continue.
Nous ne nous substituerons pas à vous, mais nous vous aiderons à formaliser les idées et axes d’amélioration, à les hiérarchiser et à définir les priorités, tout en créant des horizons de court, moyen et long terme.
Renforcement de la cohésion de l’équipe de management et du leadership de ses membres,
Nous plaçons un accent particulier sur le développement du leadership et sur la consolidation de la cohésion au sein des COMEX et CODIR. En facilitant des ateliers de team-building, des séances de coaching individuel et collectif, nous œuvrons à renforcer la confiance mutuelle, à clarifier les rôles et responsabilités, et à optimiser la communication interne. Cette démarche vise à créer un environnement propice à l’innovation, à l’engagement et à l’excellence opérationnelle. Notre but est de vous faire briller pour mieux libérer votre entreprise.
Formation des COMEX/CODIR
L’IHEGC, spécialiste des dirigeants, a développé des programmes de formation dédiés aux membres des COMEX et CODIR et aux COMEX/CODIR en tant qu’entités (management de l’incertitude, management de crises, management de la délégation, design thinking, transformation, gouvernance, …)
Nous sommes agréés Qualiopi pour nos “actions de formation”, et à ce titre nos formations peuvent être financées par l’entreprise et également par votre OPCO en tout ou partie.
Contactez-nous pour vos demandes : contact@ihegc.com