Une formation pour…

… apprendre à agir et réagir en temps de crise, passer d’une navigation « de temps calme » à une navigation « de haute mer » et maîtriser les clés de la méthode pour gérer une crise ou conduire un plan de transformation.

Une approche à 360°, opérationnelle et managériale, pour définir des stratégies, des plans d’actions et maîtriser le dialogue avec ses parties prenantes internes et externes, techniques et politiques.

Pas de solution toute faite mais les clés d’une méthode éprouvée et un partage d’expériences inédit avec les meilleurs experts et praticiens du secteur. Des sessions courtes (2 fois 3 jours) ou plus longues (5 semaines étalées sur une année), une formation certifiante et un accompagnement personnalisé dans le cadre de chaque session (outil Performance Talents de l’Institut François Bocquet™).

  • Enseigner un « 360 degrés » des problématiques complexes sous un prisme opérationnel
  • Enseignement intensif pluridisciplinaire avec une pédagogie multi-canaux : transmission du savoir, enseignement par l’exemple, peer-to-peerlearning, conférences, podcasts
  • Des sessions espacées pour permettre aux chefs d’entreprises de les suivre et d’assimiler des notions complexes en lien avec leur vécu
  • Enseignement et conférences de très haut niveau par des intervenants très qualifiés
  • Deux programmes pour les dirigeants : L’EXECUTIVE PROGRAMME 1 (deux sessions de trois jours) et l’EXECUTIVE PROGRAMME 5 (cinq sessions de 5 jours) avec un diplôme validé par un test
  • Un programme pour les cadres non dirigeants et acteurs du changement  : Le PROGRAMME MANAGER 1 (deux sessions de trois jours) avec un diplôme validé par un test

Découvrez en détails l’ensemble de nos programmes :