Compte tenu de la crise actuelle du Covid-19, les programmes sont pour l’instant suspendus et remplacés par des modules de formation en visioconférence à définir suivant vos besoins. Programmes à retrouver ici.


Une pédagogie experte et de synthèse, à l’attention des cadres non dirigeants acteurs du changement, pour comprendre la gestion de crises opérationnelle en 2 fois 3 jours

Découvrez le détail du programme :

Modalités

Possibilité d’organiser les sessions sur le site de l’entreprise pour programmes spécifiques et des équipes de 10 personnes minimum

Deux sessions de 3 jours, soit 6 jours de formation, espacés de 4 semaines entre les deux sessions, avec le 6ème jour consacré à la synthèse de la formation, et une évaluation et à la validation des acquis pour obtenir le diplôme

Organisation d’une journée type – sessions de 25 participants :

  • 8h00 : arrivée, café, échanges
  • 8h30 – 12h00 : enseignement matinée (davantage orienté sur le savoir technique)
  • 12h00 – 13h00 : coupure déjeuner sur place et échanges entre participants et corps pédagogique
  • 13h00 – 16h00 : enseignement après-midi (exemples, cas pratiques, exposés, conférences)
  • 16h00 – 18h00 : peer-to-peer learning (échanges entre participants, bonnes pratiques, questions avec le corps pédagogique)
  • 18h00 – 20h00 : conférences (trois fois la semaine)

Participation à une communauté d’alumni pour les actualités, les échanges, les podcasts, et un évènement annuel

Coût hors taxes de 7 800 euros HT pour les deux sessions de 3 jours, payable pour 50% à la réservation et 50% avant la première session

Le coût inclut les repas du midi mais n’inclut pas l’hébergement

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